结合太保产险工作实际 浅谈对清廉文化建设的理解和认识

中国太保产险驻马店中支党支部书记  王红敬

加强党风廉政建设，是深化全面从严治党的重要内容，也是推动公司健康稳定发展的重要保障。结合公司实际，按照党中央全面从严治党战略部署，紧紧围绕正风肃纪、防范风险，落实严肃教育、严明纪律、严格管理、严惩腐败要求，坚持聚焦全面从严治党目标任务，深化细化责任，形成一级抓一级、层层抓落实的工作合力。坚持党风廉政建设工作与完善公司治理体系深度融合，强化风险管控，形成权责清晰、协同有力、监督有效的权力运行监督制约机制。

太保产险实行党风廉政建设责任制，围绕“客户体验最佳、业务质量最优、风控能力最强”目标，严明纪律规矩，抓好企业领导人员廉洁从业；深化作风建设，驰而不息纠正“四风”；践行“四种形态”，严肃执纪监督问责；开展督促检查，促进管理优化效益提升；注重源头防治，强化风险管控，推动公司健康稳定发展。

1、加强思想政治教育。以党的政治建设为统领，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，贯彻落实新时代党的建设总要求和全面从严治党战略部署，贯彻落实上级党委关于党风廉政建设的部署和要求，围绕转型 2.0 中心任务，结合实际研究制定年度党风廉政建设工作计划、目标要求和方法措施，明确领导班子、领导干部在党风廉政建设中的职责和任务分工，并按照计划推动落实。

2、落实集体决策机制。规范党委会前置性操作程序，完善“三重一大”决策制度，明确决策范围，厘清权责边界；依据职责与权限，健全党委、董事会、经管（经委）会议事规则，保证重大问题决策的科学、民主、依法；凡属重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作等事项，必须由领导班子集体决定，建立并严格实施违规决策责任追究制度。

3、强化源头防范。把党风廉政建设限制性、约束性规定嵌入公司治理全过程。借助信息技术手段，强化对工程项目、物资采购、产品营销、产权交易、资产处置、投（融）资、境外投资经营等重点领域和资金管理、合同管理、招投标管理、供应商管理等关键环节的风险管控，针对审计、合规、信访举报中反映的突出问题，排查关键岗位廉洁风险，健全内控管理制度，强化权力制约和监督，促进公司健康稳定发展。

4、选好用好干部。将从严要求贯穿始终，认真践行“让吃苦的人吃香、让实干的人实惠、让有为的人有位”的中国太保人才观，建立科学规范、有效管用、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制；认真执行重要干部任用前征求同级纪委意见的规定，逢提必核，逢重用必核。

5、抓好廉洁从业。加强对党员干部党性党风党纪、廉洁从业和职业道德教育，推进公司廉政文化建设；将“七个不得”行为限制与太保集团高管人员廉洁从业承诺“八条行为规范”有机结合，做到逐级签订全覆盖；严格执行领导干部薪酬分配、履职待遇和业务支出等各项廉洁履职规定，强化底线意识，筑牢思想防线。

6、深化作风建设。坚持把纪律和规矩挺在前面，改进工作作风，发挥表率作用；严格落实中央八项规定精神和实施细则有关要求，持之以恒查纠“四风”问题，建立健全作风建设长效机制；严格执行规定与保障职工正常福利待遇的界限，完善维护职工权益机制，保障员工合法权益。

7、践行“四种形态”。把践行“四种形态”作为落实管党治党主体责任的重要方式，作为关心爱护干部的重要手段，通过提醒谈话、警示谈话、批评教育等方式，让红脸出汗成为常态；完善运用“四种形态”的配套制度，严格依据党规党纪规范“四种形态”的转化，不以简单谈话代替纪律处分，不以“内部规定”代替严肃执纪。

8、抓好党委巡察。结合公司实际开展巡察工作，自觉接受监督，做好巡视、巡察整改反馈意见的整改落实和纪检监察建议整改工作。

9、重视纪检监察组织建设。支持纪委书记通过法定程序进入监事会，担任监事会主席（副主席）；按照建强一级、健全各级原则和执纪审查工作集中管理要求，科学合理设置纪律检查部门，选优配强纪检干部，为纪检干部职业发展创造条件。