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渤海财险河南分公司系统召开2019价值贡献年专题会议

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 1月25日,分公司召开2019价值贡献年专题视频会议,分公司及三级机构全体人员参加会议。

分公司总经理陈静作了重要讲话,对2019价值贡献年工作进行安排部署。陈总指出,河南分公司经过2017基础达年、2018管理提升年的工作历程,2019年确定为价值贡献年是分公司发展到一定阶段的必然选择,公司的发展必须贡献价值,这是公司发展的基本要义。

陈总对价值贡献进行了诠释,员工、团队、条线、机构、产品、管理都要有价值贡献。一、员工要岗位贡献价值,充分发挥岗位职能,认真履行岗位职责,创造岗位价值。二、团队要积极开拓渠道、拓展业务,宣传公司品牌,展示公司正面形象。三、条线要加强管理,保证公司上下一盘棋,确保条线政策执行到位。四、机构要发挥一个经营单位的整体效能,以效益为指导 ,抓承保质量、抓理赔管理、抓队伍建设,内部管理、外部协调,把机构打造成一个各部门团结协作的有机整体,为公司创造价值。五、产品部门要发挥部门特点,作好分析筹划,以效益发展为抓手,促进业务结构调整,推进机构转型。六、管理是价值贡献的重要环节,通过管理来解决公司发展中出现的问题,达到促进业务发展、降低赔付率、降低各项管理成本的目的。推进企业文化建设,提高员工凝聚力,保证公司高效运转。

为了保证2019价值贡献年工作的顺利开展,分公司成立总经理为组长,副总经理为副组长,各部门负责人为成员的价值贡献保障领导小组,并要求各三级机构相应成立价值贡献保障领导小组 。


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