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人保健康驻马店中心支公司全员参战开门红为了夺取2016年开门红战役的胜利，人保健康驻马店中心支公司借势分公司《超越自我 荣耀中原》业务竞赛方案的有力支持，在辖属县域业务团队和全体员工中间掀起了劳动竞赛。 中支周保华总经理率领公司班子成员亲自莅临业务一线指导工作。 周保华总把人保健康驻马店中支2016年的工作思路归纳为“一个中心，两个坚持，三个突破”。 一个中心，就是“发展为第一要务”这个中心。2016年，中支将会把持续增强盈利能力作为工作的出发点和落脚点，积极推进公司的内涵式发展进程，把握发展机遇，增强发展能力。通过发展实现自我救赎，通过发展创造值得期许的明天。 两个创新，就是业务思路创新、业务激励手段创新。努力改善业务结构，调整产品销售方向，通过大力发展中长期期缴业务，提高公司业务的内涵价值，提高伙伴们的收入。 三个突破，就是通过制定科学合理的人力发展方案，广泛吸收优秀营销人才加入我们人保健康，实现团队建设突破；就是通过加大经营研判力度，深入调研，细分市场，在现有业务占有率的基础上实现区域性市场占有率突破;就是通过理念再造，突破传统营销观念，树立“我做保险、我送健康”的新思想，“健康生活 健康挣钱”。 周保华总要求公司全员紧盯市场，以积极的发展策略，提升业务发展能力，探索推动业务发展的新型营销模式。切实提高对分公司、中支2016年开门红业务竞赛方案的理解力和熟悉度，准确把握方案的“金”点，早抓，抓准，昂扬斗志，奋发图强，全力开创驻马店中支的美好明天。 |